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Productivité

Le meilleur de Google Maps

Ces deux dernières semaines j’ai un peu relâché la cadence de publication du site. Je travaille sur 2 projets perso en plus de mon « vrai » travail et mes nuits commencent à se faire courtes. Sans compter la lecture du très bon « Don’t Make Me Think » de Steve Krug. Bref, tout ca pour dire que si je ne publie rien, j’accumule de quoi faire 2 bonnes études de cas qui j’espère vous parleront.

Tout ca pour revenir à google maps. L’un de mes projets vise à refondre un site de réservation en ligne pour des hôtels parisiens 3 et 4 étoiles. L’un des facteurs différenciateurs pour les visiteurs cherchant ce type de prestation peut être au niveau de la localisation de l’hôtel. Lorsque l’on rentre dans le domaine du luxe / haut de gamme, le prix reste un critère important mais le premier plan est occupé par la qualité de la prestation. De belles photos et un texte accrocheur sont définitivement des incontournables, mais à l’heure du 2.0, on va chercher le petit plus d’interactivité qui fait que, sans être intrusif pour ceux qui n’en veulent pas, on va proposer des fonctionnalités complémentaires à ceux qui les recherchent. Un exemple assez évident dans ce cas sera le fameux Google Maps.

Vous auriez une carte ?

J’imagine que tout ceux qui viennent sur ce site on déjà utilisé ce service pour trouver un itinéraire, pour voir leur immeuble vu du ciel ou pour aller voir à quoi ressemble cette plage du bout du monde qu’ils s’apprêtent à payer une fortune pour une semaine… et bien c’est là tout l’intérêt, mettre en avant ce bout d’interactivité qui a peu d’effet collatéraux (temps de chargement, à la limite).

Même sans routes, on peut personnaliser !
(Source: Google Maps, quelquepart aux Maldives)

Une fois convaincu par l’idée d’intégrer une carte dans l’un de vos projets, on va mettre notre valeur ajoutée de marketeux au service de nos utilisateurs en essayant de tirer le meilleur des fonctionnalités de google maps… Et c’est là que les ennuis commencent:

  • Comment trouver les coordonnées d’un point à ajouter dans une carte ?
  • Comment ajouter des marqueurs personnalisés ?
  • Comment modifier les options d’affichage ?
  • Comment intégrer le code dans mon site ?

Pour toutes ces questions et bien plus, Pascal Martin nous fait faire un tour très pédagogique de ce que google maps peut faire pour vous. J’ai évidemment trouvé ses articles une fois que j’avais déjà fini l’intégration dans mon projet mais il est clair que j’aurai gagné de bonnes heures si je les avait trouvé plus tôt. Bref, un lien incontournable à mettre dans vos favoris et à ressortir la prochaine fois que l’idée vous passe par la tête.
Vous pouvez aussi éventuellement jeter un coup d’œil au blog de l’équipe de Google maps qui présente jour après jour les nouvelles fonctionnalités de leur outil.

Vous voulez tout tout de suite ?

Pour ceux qui préfèrent utiliser les solutions toutes faites, il existe aussi des « map makers » qui permettent de faire en quelques clics une carte propre avec quelques fonctionnalités. A ce jour, aucun ne m’a donné le niveau de personnalisation dont j’avais besoin pour mon client. Voilà ceux que j’ai pu tester, par ordre de préférence:

  1. MapMaker
  2. Map Generator
  3. Icon Image Sets

A noter que Google va fermer Google Map Maker qui permettait d’editer les cartes utilisées par le service Google Maps. .

Si vous n’arrivez toujours pas à faire ce que vous recherchez, il existe encore une dernière solution. Imparable: Le tapis de jardin Google Maps !

La solution imparable pour personnaliser Google Maps
(source: Robert Sollis | On peut d'ailleurs vérifier si ça marche ici)

Si vous avez des exemples, des réalisations ou des outils à partager, ça se passe en dessous. Sinon bonnes cartes !
Greg

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Ressources

Outils: Services web gratuits (graphisme, partage et validateurs) sans Google ni Flickr !

Après mon premier post sur les meilleurs logiciels pour faire des captures d’écran, voilà pour une première série d’applications 100% online. On retiendra qu’il y des centaines de services autres que google qui offrent souvent pas mal de fonctionnalités intéressantes. Un peu de contrepoids ne peut pas faire de mal !

Outils de graphisme en ligne

Ça parait le plus compliquer à faire, on se dit que c’est complexe, que photoshop-prend-2Go-sur-mon-disque-dur alors comment en faire une application en ligne… Et bien si. Bon dans le cas de photoshop, c’est pas encore « le vrai » mais on verra où on en sera dans 2 ans !

Standard Web

Des outils en ligne pour améliorer votre contenu en ligne. Ça pourrait vite tourner au sarcasme capitalistique mais il y a du très bon là dedans:

Moteurs de recherche d’images / Banques d’images

Partage en ligne

Savoir écrire

Connaître son sujet, c’est important. Savoir en parler en articulant ses idées, ça aide beaucoup. Le faire en dans un bon français, c’est la moindre des choses.

Et vous, quels outils en ligne utilisez vous ?

Greg

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Etude de cas

Fiche métier: le chef de projet internet

En ces temps d’entretiens de fin d’année et autres ménages de printemps, je me suis dit qu’un petit point sur ce qu’est effectivement le métier de chef de projet internet ne ferait pas de mal.

Définition du métier

Le chef de projet internet apporte une assistance technique (méthode, produit…), suivant le domaine d’intervention, aux équipes de production ou d’études et aux utilisateurs, avec pour objectif d’optimiser les traitements et les systèmes informatiques.
Conseille généralement la direction du service ou de l’entreprise lors de l’étude de solutions nouvelles (choix de logiciel, de matériel, d’architecture de réseau…). Peut exercer une responsabilité d’encadrement auprès de la production informatique, et dans certains cas auprès de l’ensemble du service informatique. La fonction s’exerce pour partie dans un bureau mais l’activité nécessite des déplacements fréquents, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’entreprise, et occasionne de ce fait des horaires irréguliers.

Compétences

  • Technique
    • Préconiser les modes de fonctionnement adaptés aux besoins du traitement informatique.
    • Définir et mettre en oeuvre les normes, méthodes, outils et procédures, facilitant et fiabilisant les travaux d’études et de production informatique.
    • Promouvoir les techniques nouvelles (vulgarisation, information, formation).
    • Concevoir des solutions (méthodes, processus) pertinentes, aptes à répondre aux exigences de l’entreprise.
  • Comportemental
    • Comprendre une langue étrangère, notamment l’anglais.
    • Forte facultés d’adaptation
    • Interet personel dans les nouvelles technologies
  • Parcours type
    • ESC / Ecole d’ingenieur (Bac +4/+5)
    • Promotions internes depuis un departement commercial, communication ou service IT

Salaire

Ne vous attendez pas à un chiffre magique. Le cruel « Selon expérience » que l’on retrouve sur bon nombre d’annonce prend tout son sens lorsque l’on pense à la diversité des profils répondant aux critères. En restant généraliste, je pense qu’en chiffrant sur les années d’anciennetés dans le secteur on doit pouvoir parler de 30K€ pour un junior dans une grande entreprise, 45/50K€ pour quelqu’un ayant déjà fait ses preuves sur des projets de taille moyenne impliquant de larges compétences et équipes (profil type du Green Belt Six Sigma) et enfin 65/80K€ pour un Consultant (lire: chef de projet expérimenté qui peut être appelé à coacher plusieurs projets d’ampleur en même temps, parfois détenteur d’une Black Belt Six Sigma). Le pays, la ville, le secteur, la croissance de l’entreprise seront des facteurs déterminant.

Ou postuler ?

Bonnes recherches et bonnes mises au point !

NB: N’hésitez pas à jeter un coup d’oeil aux questions types de recruteurs pour mieux préparer vos entretiens !

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Définir Productivité

Gantt et son diagramme

Le diagramme de Gantt est un outil très utilisé en gestion de projet. Il permet de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. Il permet de représenter graphiquement l’avancement du projet et par conséquent simplifie la communication et la réactivité.

Cet outil répond donc à deux objectifs : planifier de façon optimale et communiquer sur le planning établi et les choix qu’il impose. Les diagrammes de Gantt sont utilisés dans la plupart des logiciels de gestion de projet tels que Microsoft Project, ganttProject, open Workbench ou TrioProject. Cependant, on pourra tout aussi bien utiliser un fichier Excel satisfaire les besoins les plus communs.

Un diagramme de Gantt avec Excel ?

L’approche la plus simple qui soit du diagramme de Gantt se fera naturellement avec l’un des outils les plus répandu aujourd’hui : un tableur. Par habitude et commodité, je ferais principalement référence ici à Microsoft Excel mais toute autre version similaire vous apportera vraisemblablement les mêmes bénéfices. Dans le cadre d’un vrai travail d’équipe, une version en ligne telle que Google Documents le permet peut avoir beaucoup de sens… mais comme on le verra ici, il n’y a pas de réponse toute faite à l’outil idéal. Tout dépend de ce que vous comptez (en) faire. Pour l’exemple, partons donc avec en tête l’idée de faire un diagramme de Gantt avec Excel. On va donc chercher à représenter visuellement la liste des projets d’une équipe en fonction d’une échelle de temps, disons les semaines du premier trimestre.

Liste de projets

Cette tâche d’apparence toute simple peut s’avérer assez complexe lorsque l’on cherche des informations telles que le coût ou la criticalité d’une action. On ne cherche pas ici à apprendre à pondérer une liste de projet (bien que Gantt puisse vous aider grandement). Dans un premier temps, on limitera notre effort au nom du projet et à son responsable. A partir d’une quinzaine de projets, on cherchera à diviser la liste en programme, chaque programme comprenant plusieurs projets.

Un diagramme de Gantt tres simple avec Excel
Un diagramme de Gantt tres simple avec Excel

Liste de projets pondérés

La version précédente restant assez sommaire, il y a fort à parier qu’après quelques temps, vos partenaires, votre équipe ou votre direction vous demanderont d’ajouter un niveau de détail supplémentaire. En fonction des demandes, vous pourriez avoir tout intérêt à passer sur un vrai outil de gestion de projet comme ceux mentionnés plus haut. Pour autant, avant de chambouler l’existant, ou au pire pour assurer un intérim entre deux versions, Excel peut encore faire beaucoup pour nous.

Diagramme de Gantt sur Excel - version pondere
Diagramme de Gantt sur Excel – version pondere

Imaginons que vous ayez besoin de présenter, argumenter, communiquer autour de vos projets devant un comité. Typiquement, vous aurez besoin de partager le type de projet, leur coût et enfin leur criticalité.

Liste de projets pondérés avec définition des responsabilités

Pour les plus méticuleux d’entre nous, on pourra pousser encore plus loin l’exercice sur Excel. Même si l’exemple ici a plus valeur d’illustration que de recommandation, je voulais creuser les relations qui existent entre un chef de projet et les équipes l’entourant. Pour établir ou mapper ces liens, on va utiliser la méthode RASIC qui permet de formaliser les rôles et responsabilités de chacun dans le cadre d’une action définie.

Diagramme de Gantt sur Excel - version pondere avec RASIC
Diagramme de Gantt sur Excel – version pondere avec RASIC

Si les bénéfices sont encore explicites, je déconseille fortement de creuser plus loin la solution Excel car vous allez à coup sûr rencontrer des conflits entre les différentes versions des membres de votre équipe et la votre… quand le fichier central ne sera pas corrompu. Optez plutôt pour une solution se basant sur Microsoft Sharepoint, Microsoft Project Server ou, dans une autre mesure, pour Google Documents ou Huddle.net.


Fichier Microsoft Excel

Retrouvez le fichier servant aux exemples ici:
https://www.emarketeur.fr/fichiers/diagramme_de_gantt.xls